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千禧彩票首页: 今天你能穿裤子,都要感谢这个“

文章出处:未知 作者:admin 人气: 时间:2018-05-17 20:13 【

说到公司的奇葩规定,不少年轻人都会哭笑不得,却又无可奈何。比如,有的公司规定员工不得擅自离岗,去卫生间时间不能超过十分钟,为监督员工如厕时间,公司甚至“丧心病狂”地在卫生间安装电子打卡器。有些公司不仅对员工的穿衣风格有严格要求,还会管着员工理什么发型体重得控制在什么区间

各种各样的奇葩规定,真的是“只有想不到,没有遇不到”。我身边很多90后跟我吐槽:老板付钱,员工干活、我对得起你这薪水,不就行了,公司何必设计出这些奇葩规定折磨人呢?如果“遭遇”了这样奇葩的规定,大家又该怎么去应对呢?

其实,这里边隐含着职场中一个重要的“潜规则”:越是奇葩的规定,越是蕴含着领导的深意,都有它存在的价值。

如何玩转这个潜规则,让大家看透奇葩规定背后、领导的真实意图呢?咱们还是去《资治通鉴》中找答案。

没有规矩,不成方圆。任何机构的顺利运转,都离不开规章制度的保证。看似奇葩的规定,并非刻意为难员工,而是管理层出于整体利益和长远发展,采取的一种强制性手段。

最典型的例子当属战国时期赵武灵王推行的“胡服骑射”军事改革。

大家都知道,春秋战国时期,周王室衰微,礼崩乐坏,群雄争霸。各路诸侯是互相不服气,各自都鼓吹自己是中原文化的正统,都竭尽全力地扩大自己的势力,华夏大地因此战火连绵。为了增强军队的战斗力,战国时期,赵武灵王推出了“胡服骑射”政策,核心内容就是穿着胡人的衣服,学习胡人骑马射箭的技术。

此政策一出,赵国的官员和百姓纷纷嗤之以鼻。虽说春秋战国礼崩乐坏,可也没崩坏到那种程度啊,当时世人依旧推崇中原文化,对“胡人”的生活方式十分看不上。

在当时人们眼中,赵武灵王“胡服骑射”的规定到底有多奇葩呢?咱们做一个不太严谨的古今对比,您就明白了。当时赵武灵王要求汉人穿着胡服,这奇葩程度,相当于现在的老板让男员工一律穿着苏格兰裙上班。显然,赵武灵王的规定,与世人的普遍认知大相径庭。即便赵武灵王此举初衷是好的,是为了提高战斗力、进而在诸侯中站稳脚跟,但规定的内容挑战了大众的“底线”,因此赵国上下对“胡服骑射”的奇葩规定并不买账。

其实,赵武灵王并非一拍脑袋,就制定出了人们眼中这一“奇葩规定”。作为一名高瞻远瞩、魄力非凡的领导者,赵武灵王审时度势,经过长期的观察和思考,又召开了数次会议,认真听取心腹大臣肥义、楼缓的进言,这才决定要在全国范围内推行“胡服骑射”。

值得一提的是,赵武灵王颁行的“奇葩规定”,不仅使赵国军队实力大增,还深远地影响了后世的中原王朝。一方面,骑兵,这一兵种就是从此被引进到汉族的军队之中的。秦始皇统一六国、汉武帝抗击匈奴,都因为他们发展了强大的骑兵队伍。另一方面,最早产生于游牧民族的裤子,开始在以农耕为主的汉族逐渐流行开来。要知道以前的中原人,无论男女,都是一袭长袍,不会穿裤子。但是少数民族因为骑马的原因,必须是两腿分开的裤装。其实裤子再行动上是比长袍更方便的,慢慢的,自汉代起,汉族男子终于换下袍子开始穿裤子了

说了资治通鉴里的例子,可能有些性急的小伙伴会误会:按陈老师的意思,无论遇到怎样“奇葩”的规定,都只能逆来顺受吗?当然不是。我接下来要跟大家聊的就是,究竟应该如何适应和应对“奇葩”规定呢?

首先,看清奇葩规定背后的意图。是公司进行战略调整?还是员工缺乏约束?不少员工会认为,相比过程,领导更在意结果。因此,只要工作做好了,就万事大吉。实际上,对于管理者来说,过程比结果更重要。一些强制性的奇葩规定,比如佩戴工牌、严禁迟到等,看起来是琐碎的小事,其实传达出领导的用意——先做好小事,才能一步步做成大事。这一点在军队中,尤为显著。

有人嘲笑中国军人比赛把被子叠成豆腐块,是种形式主义,是无用技能。但其实各国军队中都有类似的奇葩规定:美国军人比的是谁擦皮鞋擦得锃亮;法国军人比的是熨衬衣必须要有五条线。这些“奇葩规定”,绝不是形式主义,它是在完成一个军人的“基础格式化”,用军队的术语叫“养成教育”。新兵入伍时,大家性格各异,很难做到服从命令听指挥,也就无法力往一处使,进而形成一个有战斗力的集体。不仅是军队,对于所有的团队而言,令行禁止就是一种最强大的战斗力。

其次,眼界要更开阔些,甚至可以想一想执行“奇葩规定”带来的好处。

好处一,就是能够迅速融入团队。进入职场之后,总想着单打独斗逞英雄是很危险的,任何时候都不能脱离团队。看似“奇葩”的规定,实际上在给新职员树立规则意识,当你在这些规定上完成得好,吃了大家都吃过的亏,你会更容易获得老人们的认同。

好处二,让你加速理解企业文化。任何奇葩规定的背后,都是企业想传递的价值观,通过这些特别的规定,能更明确地判断,企业定位与自己的职业追求是否契合。

最后,还要意识到,特别奇葩的规定,它出台往往是出于特殊时间、特殊地点,大多是奇葩规定是暂时的、针对眼前问题的。如果你遇到了奇葩规定,千万不要太着急反抗,如果它不具可执行性,必然不会长久

甚至你可以把这个当做一个机会,如果你能找出更好的、具有长远性的替代奇葩规定的建议,领导自然会审时度势地接纳并颁行。在之前的节目中,我们从晏婴与齐景公的故事讲过该怎么和领导沟通,您不妨从这期节目中,去学学该怎么给领导提意见。

总之,职场中一般不会出现真正意义上“奇葩”的规定,当遭遇了看似奇葩的规定时,咱们首先要去弄清背后的意图。面对不太讨喜的规定时,如果不能抗拒,不如学会享受。把奇葩规定当做一次新的机会,积极融入团队、迅速了解企业文化。当然了,随着能力的提升,也可以适时地为领导提出更好的建议

今日思考

胡服骑射以现在的角度看来,无疑是方便你我的一项改革,你的公司有什么样的“奇葩”规定呢?对于这些规定,你又有着什么样的理解呢?

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